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為進一步提高服務水平,提高監理工作質量,認真學習、全麵理解、係統掌握新《建設工程監理規範》,公司於2020年09月21日組織召開新《建設工程監理規範》宣貫學習會,各副總、項目總監參加了會議。

公司總工程師餘銀彬對新《建設工程監理規範》重點條文內容、監理表格修訂情況和應用作了講解,並結合實踐經驗,就一些條文的理解談了自己的看法。

公司總經理丁浩對新《建設工程監理規範》的重要內容進行了解釋,對宣貫和執行新《建設工程監理規範》提出了要求:總監要積極推進新《建設工程監理規範》的宣貫,及時組織項目監理部的全體員工認真學習新《建設工程監理規範》,努力熟悉和掌握新《建設工程監理規範》的精神、內容、操作程序和填寫監理表格的方法,從新《建設工程監理規範》實施之日起必須督促和監督項目監理部人員嚴格按照新規範執行。

丁總還對項目監理部存在的問題、監理的收費等提出了要求:總監對公司檢查考核中發現的問題必須整改,不應該出現重複的問題。一定要在與業主認真溝通協調落實好監理的收費後再開票。丁總還要求大家就公司慶20周年活動獻計獻策。

公司副總周正平就三季度對項目監理部的考核情況進行了通報。會議對前三名的項目監理部進行了表彰。

會議還要求各項目總監要關心青年員工的成長,既要教育又要管理青年員工,幫助他們提高思想素質、業務能力和監理水平,成為公司的優秀監理人才。       

 

落實安全監理責任 強化現場安全管理
研究部署公司工作 開創公司新年新局麵

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宣貫新《建設工程監理規範》

公司榮譽

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